这个商是指商人,也就是一个商业单位。所以“经销商”,一般是企业,用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 什么是代理商 代理商是和经销商截然不同的概念。代理是代企业打理生意,不是买断企业的产品,...
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经销商选择的六大标准,区域代理合同模板免费
找到合适的经销商后,需要对其进行综合评估:(1)经销商的人力、运输能力、资金、知名度等。 (2)经销商是否具有较强的终端市场营销意识。 (3)经销商营销网络及现有代理商的品牌运营情况。 (41.经销商经营状况分析:A.老大哥B.中产阶级C.潜力股D.散兵游勇2.当前经销商生存状况分析:A.经营状况B.心理状况C.理想状况3.选择经销业务6
区域市场选择的经销商必须是"适合"企业发展的经销商类型。也就是说,区域市场选择的经销商必须是"适合的经销商"。 就像人有性格一样,不同的企业有不同的经营风格和经营方式。2、经销商的实力经销商的实力是选择的重要标准之一。 企业需要考虑以下因素:财务实力:财务实力雄厚的经销商能够更好地抵御市场风险,保证企业产品的销售和货款回收。 销售网络
对于符合盈利标准的产品,王先生会保留产品,并及时淘汰"无用产品"。 这样可以优化资源配置,让"好钢用在刀刃上",而不是动用武力,避免投入高、回报少的尴尬。 考察团队能否招募经销商的选择标准根据不同的行业和地区而有所不同,一般包括实力、管理能力、营销意识、合作意愿、信誉等几个方面。 1.实力:主要需要了解仓库面积、库存、财务状况、运输能力以及知名度等。
经销商选择六大法则介绍。选择好经销商是市场开拓成功的一半。 因此,牢记选择经销商的六大规则是每个销售经理的必修课。 步骤/方法一:有渠道者得天下。一、销售网络1.实力:经销商必须有雄厚的资金实力。资金实力的强弱直接影响发展的速度和规模。 2、信誉:无论是在同行中还是在上下游合作渠道上都有良好的合作信誉。 声誉的质量可以
+ω+ 选择经销商时,请参考以下四个标准值。 1、资金实力资金实力是选择区域经销商的首要条件。 选择资金雄厚、财务状况良好的经销商,以保证及时付款。 2.市场覆盖范围市场覆盖范围经销商选择标准销售人员选择什么样的经销商。根据现阶段营销发展阶段,选择经销商应考虑以下六大标准:1.经销商实力理论
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